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【培训芳草地】勤学习 提素质 立足岗位做贡献

        发布时间:2021-09-05         
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【培训芳草地】勤学习 提素质 立足岗位做贡献

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7月暑期,我有幸参加了集团企业举办的为期一周“中高层管理人员能力提升企业培训班”。尽管学习时间短暂,但内容丰富,实效性强,特别是国企领导干部如何打造高效团队实行力、理念变革与管理创新、孙子兵法与管理思维等课程,给我留下了深刻的感触。这对我来说也无疑是一场及时雨,无论是在以后的在理论学习上、还是在思想行动上,具有很强的引导性。下面,我结合自己的学习和工作实际情况,谈谈本次学习的体会:

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一、充分认识到学习的重要性与迫切性

培训,是一种学习的方式,是提升自身素质与综合能力最有效的手段。通过培训班的学习,让我进一步认识到学习的重要性和迫切性。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和思维方式,才能提升自己的管理水平和综合能力,才能不负组织的重托和信任,以更有效的方式和管理水平完成组织交办的各项工作任务,自己从被动学习向主动学习转变,克服学习上的懒惰性。由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,也只是面上的学习。通过此次培训,使我感受到了在新形势和任务面前加强学习的重要性、必要性和紧迫性。作为企业管理人员,大家必须多学勤学爱学,尽可能地获得各方面的常识和信息,以适应工作的需要,特别是要积极主动地接受新理念、学习新常识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合能力和素质,更好地完成了组织和领导交办的各项工作任务。

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二、提升自身综合素质和管理能力

通过这次培训,让我感知到在工作中一定要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人要用管理者的人格魅力去影响人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实现既定的管理目标,作为一个管理者就应该让每一位员工都从内心赞赏你的品格、尊崇你的人格、服从你的管理,努力成为一名优秀的管理者。

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一是提升“德行”。管理者只有心正、言正、行正、身正,正气凛然,才会赢得尊崇,才能成为众人的贴心人。作为基层管理人员如果自身的思想素质不好,德行不好,就无法带出一支作风正派思想过硬,有战斗力的队伍。作为一名高管副职,并不是要靠权威和权力去征服别人,而应该靠自己的人格魅力去影响人、带动人、感召人,这样下属才能信服你,跟着你干。

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二是提高“才能”。能力包括很多方面,专业技术能力、沟通协调能力、组织控制能力、管理能力等等。能力的培养绝非一朝一夕就能实现,要通过大家不断地学习,不断地摸索,不断地积累经验。面对日益复杂的社会形势和人际关系,管理方法不可能一成不变,在日常工作中也不能生搬硬套,要注意沟通的技巧,掌握沟通的方法,这对大家管理人员的应急处理能力提出了更高的要求,所以作为一名管理人员只有不断改善工作方法,才能提高自己驾驭全局的能力。

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三、立足岗位提升综合实践能力

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。无论任何形式的学习培训,大家都要做到知行合一,勇于实践,在实践中提高认识,在认识中强化作为,要善于把学习到的理论常识转化为实践动能,使之有效地引导平时的工作。只有实践,才能真正掌握否则就是空言无补!大家要学会变换角度审视自己的工作,在新理念的引领下,不断反思、调整大家的工作思路,改正大家的工作方法和管理方式,努力提升大家的工作成效。在工作中要养成研究、实践、探索的工作习惯,使自己成为一个学习型、实干型、创新型的管理者。

这次虽然培训时间不长,但效率却非常高,将成为今后工作的“加油站”,为更好地开展工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断地去体会,充分发挥自己的优势和克服自身的缺点,转变思维方式,换位思考,开拓创新,用所掌握的理论来引导自己的实践,为企业高质量发展贡献智慧和力量。


供  稿|盐池威尼斯最新网址企业副总经理   王全龙

编  辑|杨  辉

编  审|张  伟  徐明旺
审  定|雍  蕾

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